9月10日，上市公司步長制藥發(fā)布公告稱，公司將從本土化企業(yè)轉型全球化企業(yè)，充分利用公司在天然藥和植物藥、中藥方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)跨界發(fā)展，將全力打造生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈，增強生物制藥研發(fā)實力。
在中藥注射液遭遇嚴管的當下，再結合步長制藥中報的業(yè)績頹勢，可以看出公司的轉型也是被逼無奈，此番動作能否逆轉公司頹勢？中藥企業(yè)轉型已然成為大趨勢，怎樣轉型才能獲得成功？步長制藥的此番轉型能取得怎樣的效果？能不能得到投資者的認同？
業(yè)績滑坡被迫轉型
公告中，步長制藥表示，公司在生物制藥方面的投入已經(jīng)超過17億元人民幣，在研的生物藥品種有10個，只是上市時間最早的為2021年，最遲的甚至到了2029年，也就是11年以后。步長制藥將圍繞產(chǎn)品進行長期布局，截至今年6月30日，生物藥的在研項目已經(jīng)獲得4項獲得專利授權。
此外，公司還投入10億元建設科研中心大樓，分別在2015年和2016年建立了北京步長新藥研發(fā)有限公司和瀘州步長生物制藥有限公司?？梢钥闯?，步長制藥在生物制藥方面早有布局，如今已經(jīng)體現(xiàn)出了一定的成果。
實際上，步長制藥的轉型也是情勢所逼。步長制藥的主打產(chǎn)品為丹紅注射液，用于冠心病、心絞痛心肌梗塞等，該產(chǎn)品一度占據(jù)公司營收超過30%，占據(jù)盈利更是達到了40%，但從2015年至今，丹紅注射液在11個省市遭遇了26次嚴格管控或是限制使用。
2017年國家醫(yī)保目錄更新，丹紅注射液被嚴格限制用于二級以及以上的醫(yī)療機構有明確心腦血管疾病急性發(fā)作證據(jù)的重癥患者。不僅如此，公司另外一款專利中藥腦心通膠囊也面臨同樣的問題，2017年4月腦心通膠囊中某成分含量檢測不合格，同年7月腦心通膠囊被消費者投訴有類似毛發(fā)的不明物質(zhì)。
由于上述種種不利因素，步長制藥業(yè)績開始出現(xiàn)滑坡，最新的中報顯示，2018年上半年公司營收下滑0.06%，凈利潤增長3.37%，但是扣除非經(jīng)常損益之后，公司凈利潤大幅下滑19.18%，上市至今這份業(yè)績可謂最為悲慘。二級市場上，步長制藥的股價也從頂峰之時的117元，跌到如今的26元，只剩下了零頭。如此重重重壓之下，步長制藥轉型生物制藥也就可以理解了。
步長制藥2018年上半年主要財務數(shù)據(jù)
藥企轉型成功案例少
不過，這樣的轉型能起到怎樣的效果我們不得而知。實際上，步長制藥專注心腦血管方面的治療，覆蓋婦科、糖尿病等大病領域，也就是說公司最擅長的還是心腦血管方面。但從最近公司發(fā)布的10種生物藥品種可以看出，這些產(chǎn)品所關注的領域主要是實體瘤、乳腺癌等領域，而和公司此前最為擅長的心腦血管方面不沾邊。
從自己擅長的領域和渠道，快速轉型一個未知的領域，這樣的轉型能起到怎樣的效果呢？實際上，如今的中藥上市公司中，很多企業(yè)都面臨增長乏力的情況，多觸角發(fā)展轉型，成為這些公司的當務之急。比如片仔癀開始涉足彩妝、牙膏等，東阿阿膠也成立了自己的生物醫(yī)藥公司，云南白藥甚至朝著日化方向發(fā)展，但是其中成功的案例可以說非常少。
我們從云南白藥的轉型中，可以看出一些端倪。云南白藥當初做牙膏之時，本土牙膏品牌正逐漸被外資品牌擠出市場，但是白藥原本就是傷科圣藥，白藥成分中含有止血成分，切入到牙膏方面簡直是無縫對接，再加上其定位高端，很快就在市場站穩(wěn)了腳跟，如今已經(jīng)成為市占率第二的牙膏品牌。
但是，云南白藥的洗發(fā)水、護膚品包括藥妝產(chǎn)品等推出之后，在市場上卻影響力寥寥。為什么會出現(xiàn)這樣的結果？白藥牙膏一開始在藥店推廣，加上止血成分和白藥品牌影響力，二者結合非常好，于是成為了重磅轉型產(chǎn)品，而洗發(fā)水等產(chǎn)品卻難以找到和白藥品牌的契合點，所以一直推廣緩慢。
如今，步長制藥轉型實體瘤和乳腺癌等領域，沒有在自己熟悉的心腦血管方面進行深耕，是否會出現(xiàn)水土不服？中藥類上市公司轉型已經(jīng)成為大趨勢，但是像白藥這樣找到契合自己品牌的產(chǎn)品很少，步長制藥這樣的轉型也遭到投資者的不少質(zhì)疑，甚至有投資者直言，這樣的轉型看起來有些“不務正業(yè)”。從百元高價股，跌到如今的價位，資本市場不會說謊，不在自己熟悉的領域拓展，如果只為高科技的噱頭強求轉型，這樣的公司依舊得不到投資者的青睞。
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