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CPHI制藥在線 資訊 大手筆!??漆t(yī)生轉全科 給2萬

大手筆!??漆t(yī)生轉全科 給2萬

熱門推薦: 轉全科 給2萬 ??漆t(yī)生
來源:基層醫(yī)師公社
  2019-09-08
近日,深圳衛(wèi)健委發(fā)布《關于印發(fā)改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制若干措施的通知》(以下簡稱《通知》),公布了一系列加強關于全科醫(yī)生待遇保障的措施。

       全科醫(yī)生福利又多一項!??漆t(yī)生轉崗全科補助2萬。

       近日,深圳衛(wèi)健委發(fā)布《關于印發(fā)改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制若干措施的通知》(以下簡稱《通知》),公布了一系列加強關于全科醫(yī)生待遇保障的措施。

       深圳的基層醫(yī)療改革一直都在全國前列,其“羅湖模式”已經成為緊密型縣域醫(yī)共體的改革樣板,得到了國家相關部門的多次肯定。

       在全科醫(yī)生激勵機制方面,深圳更是不停地施展“大手筆”,多次加強全科醫(yī)生待遇保障,以吸引更多人才進入全科領域。

       深圳對于全科醫(yī)生數量的目標是,到2020年,全市每萬名常住人口擁有3.2名以上全科醫(yī)生;到2025年,全市每萬名常住人口擁有5名以上全科醫(yī)生;到2030年,全市每萬名常住人口擁有6名以上全科醫(yī)生,全科醫(yī)生隊伍基本滿足健康深圳建設需求。

       為實現這些目標,《通知》采取了多項提升全科崗位吸引力的措施。

       ??妻D全科補助2萬

       從2019年開始,將每年全科醫(yī)生轉崗培訓名額提高到每年300名。推動本市醫(yī)療機構專科醫(yī)師參加全科醫(yī)生轉崗培訓,鼓勵醫(yī)療機構聘用符合條件的退休專科醫(yī)生并選送其參加全科醫(yī)生轉崗培訓。

       從2019年起,新招錄的全科醫(yī)生轉崗培訓人員培訓合格且在原注冊執(zhí)業(yè)范圍基礎上增加全科醫(yī)學專業(yè)執(zhí)業(yè)范圍的,市財政按每人2萬元標準補助,所需經費納入市衛(wèi)生健康委部門預算安排。

       在去年,國家已發(fā)文允許縣級及縣級以下醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)的臨床醫(yī)師,可以申請同一類別至多3個專業(yè)作為執(zhí)業(yè)范圍進行注冊。

       因此,醫(yī)師轉崗全科后,不僅在原來專科的基礎上擴大了執(zhí)業(yè)范圍,還可以獲得2萬元的補助,十分具有吸引力。

       全科醫(yī)生首次被列入“緊缺崗位”,享受相應的住房及補貼待遇

       從2019年至2023年,將全科醫(yī)生崗位列入我市事業(yè)單位人才緊缺崗位目錄,對取得全日制本科及以上學歷、經全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格并到醫(yī)療機構工作的全科醫(yī)生,簡化招聘程序,采取面試、組織考察等方式公開選聘。

       對符合急需緊缺崗位要求的專業(yè)人才,經認定后可按規(guī)定享受相應的住房及補貼待遇。加強全科醫(yī)學骨干隊伍建設,將全科醫(yī)學人才納入“鵬城英才計劃”的衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項目。

       完善強基層激勵機制

       2019年底前,各社康機構舉辦醫(yī)院要建立健全醫(yī)院-社康機構一體化績效考核、薪酬分配制度,動員全院力量加強基本公共衛(wèi)生、家庭醫(yī)生簽約和雙向轉診工作,推動醫(yī)療與預防融合發(fā)展、全科與專科協同發(fā)展。落實好社康機構新聘合格全科規(guī)培生一次性生活補助的政策。

       鼓勵社康機構及其舉辦醫(yī)院實行目標年薪、項目工資、協議工資等靈活多樣的薪酬分配方式。

       本科及以上學歷可直接參加中職考試

       《通知》要求創(chuàng)新全科醫(yī)學人才評價和激勵機制。改革全科醫(yī)學類高級職稱評審制度,實行評聘結合。

       設立全科醫(yī)學、全科醫(yī)學(中醫(yī)類)高級職稱評審委員會,實行單獨分組、單獨評審,將臨床工作能力和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生和家庭醫(yī)生服務的質量與水平作為重要依據。

       本科及以上學歷畢業(yè)、經全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格并到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作的,可直接參加中級職稱考試,考試通過的直接聘任中級職稱。

       落實好基層醫(yī)療機構副高以上全科醫(yī)生聘任不受所在單位高級專業(yè)技術崗位數量限制的政策。借鑒國內外經驗,建立符合全科醫(yī)學特點的全科醫(yī)生評價機制,將評價結果與全科醫(yī)學職稱評審與崗位聘用、薪酬待遇等掛鉤。

       實行“先全科、后???rdquo;服務模式

       全科醫(yī)生作為家庭醫(yī)生團隊的核心,承擔著重要責任。

       《通知》指出,建立健康“守門人”制度。在具備法人資格和法定代表人的基層醫(yī)療集團全面實施醫(yī)保費用“總額管理、結余留用”機制,建立健全以分級診療和居民健康結果為價值導向的基層醫(yī)療集團運行績效評價指標體系和內部績效分配機制,形成以全科醫(yī)生為核心、以社康機構為平臺的家庭醫(yī)生健康“守門人”制度。

       支持社康機構舉辦醫(yī)院設置全科醫(yī)學門診(中心)、設置全科病房,推動全科與??朴袡C分離、分工協作,實行“先全科、后專科”服務模式,推行全科醫(yī)學門診(中心)“打包收費”。社康機構舉辦醫(yī)院的全科醫(yī)學門診(中心)、全科病房納入社區(qū)健康服務體系。

       深圳在全科醫(yī)生待遇方面一直都不遺余力。早在2017年就要求對通過公開招聘到社康中心工作、取得規(guī)培合格證的醫(yī)學畢業(yè)生,給予一次性的生活補助,本科25萬元、碩士30萬元、博士35萬元。

       即便是深圳如此高的待遇之下,全科醫(yī)生仍然被列為緊缺崗位,可見全科醫(yī)生人才匱乏的程度。只有全科醫(yī)生到位了,分級診療模式才能在基層打好基礎,而想要人才到基層,提升醫(yī)生待遇才是根本。

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