恒瑞“賄賂門”：藥企銷售費率高或?qū)е氯珖鴰Я坎少徚Χ燃哟?/h1>

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來源：新浪醫(yī)藥新聞

  2020-05-14

創(chuàng)新龍頭恒瑞醫(yī)藥近日陷入了「賄賂門」旋渦，各色輿論愈演愈烈，5 月 12 日，恒瑞醫(yī)藥發(fā)布公告回應(yīng)媒體質(zhì)疑，公告中聲明，2019 年恒瑞醫(yī)藥銷售費用率為 36.61%，處于行業(yè)居中水平。

       創(chuàng)新龍頭恒瑞醫(yī)藥近日陷入了「賄賂門」旋渦，各色輿論愈演愈烈，5 月 12 日，恒瑞醫(yī)藥發(fā)布公告回應(yīng)媒體質(zhì)疑，公告中聲明，2019 年恒瑞醫(yī)藥銷售費用率為 36.61%，處于行業(yè)居中水平。

       那么，在帶量采購、兩票制等政策不斷加碼下，醫(yī)藥領(lǐng)域銷售情況究竟如何，接下來將會發(fā)生什么變化？

       藥企的年報已經(jīng)相繼出臺。數(shù)據(jù)核算統(tǒng)計，323 家醫(yī)藥上市公司 2019 年年報中，期內(nèi)銷售費用合計 2873 億元，不同的類型的企業(yè)銷售占比情況不同。

       醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售費用占比相對合理

       醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)年報數(shù)據(jù)中，上海醫(yī)藥銷售費用 128.56 億元，位居首位。2019 年營業(yè)總額 1865,7 億元，銷售費用占比 7%。從數(shù)據(jù)看，上海醫(yī)藥雖然銷售費用位居首位，但銷售費用占比比較低，這說明其整體銷售費用結(jié)構(gòu)相對合理，同時其中基本不含有不可度量的成分。

       當(dāng)然，上海醫(yī)藥銷售費用結(jié)構(gòu)相對合理是因為其商業(yè)板塊占主體，包括華潤醫(yī)藥，國藥集團(tuán)和九州通，其銷售費用占比都是不高的。

       醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)銷售費用高啟，經(jīng)營壓力巨大

       相對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)銷售費用占比非常高，比如翰宇藥業(yè)，2019 年營業(yè)總額 6.14 億元，銷售費用 5.93 億元，銷售費用占比 96.5%，從翰宇藥業(yè)的銷售費用占比看，營銷質(zhì)量非常差，投入產(chǎn)出比嚴(yán)重不合理。

       制藥工業(yè)企業(yè)銷售費用高企一直是醫(yī)藥行業(yè)的固有特色，在醫(yī)藥購銷購銷領(lǐng)域變革之前，也就是實施兩票制之前，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)費用存在兩個趨勢：

       有自營團(tuán)隊的制藥企業(yè)，銷售費用占比非常高；

       沒有自營團(tuán)隊，以代理模式為主的制藥企業(yè)銷售費用占比比較低。

       但是兩票制實施之后，以代理模式為主的制藥企業(yè)，因為要返還中間服務(wù)商的相關(guān)費用，比如推廣費，進(jìn)醫(yī)院費用，配送費用，科室學(xué)術(shù)費用，相關(guān)會議費用等等，導(dǎo)致以代理模式是為主的制藥企業(yè)，銷售費用占比也達(dá)到或超過自營隊伍的程度。

       兩票制導(dǎo)致無論是有自營隊伍的制藥企業(yè)，還是依然是代理模式為主的制藥企業(yè)，銷售費用持續(xù)走高。

       制藥企業(yè)銷售費用占比有著明顯的結(jié)構(gòu)性

       總體看來有兩類：一類是相對合理，一類是極度不合理。

       銷售費用占比銷售費用占比相對合理類型如恒瑞醫(yī)藥，2019 年銷售費用 85 億元，營業(yè)總額 232.89 億元，銷售費用占比 34.7%，雖然恒瑞醫(yī)藥銷售費用 85 億元居于行業(yè)銷售費用第一，但其占比僅有 34.7%，這在制藥工業(yè)行業(yè)是相對合理的，說明其營銷質(zhì)量較好。復(fù)星藥業(yè)也是一樣，銷售費用占比 34.51%，這個比例也相對合理。

       而對于銷售費用占比極度不合理類型，從下表中可以看出，銷售費用占比超過 50% 的，有很大一部分，這種情況說明其營銷質(zhì)量較差，經(jīng)營層面有很大的調(diào)整空間。

 

       部分藥企銷售費用占比

       筆者史立臣認(rèn)為：在目前的醫(yī)藥政策變化、產(chǎn)品同質(zhì)化和醫(yī)藥行業(yè)強化競爭背景下，銷售費用占比不超過 40%，是相對合理的，整體調(diào)整空間也不會太大，但個別產(chǎn)品層面可能也有調(diào)整的機會和可能。

       銷售費用高企會導(dǎo)致全國性帶量采購力度加大

       這次疫情，各級政府花費了很大的費用，這些費用很大一部分并不是來自于財政，而是來自于各地的醫(yī)保基金，比如天津市明確發(fā)文：疫情發(fā)生期間，天津確診或疑似患者醫(yī)療費由醫(yī)?；饓|付。

       在沒有新冠疫情之前，各地醫(yī)保基金支付壓力已經(jīng)很大，很多區(qū)域在下半年度醫(yī)保基金打穿情況頻現(xiàn)。而疫情又給醫(yī)?；饚砹烁蟮闹Ц秹毫?。

       在這種情況下，醫(yī)藥上市公司報出的銷售費用高起，會讓各地加大全國性帶量采購的力度。

       因為相關(guān)管理部門人士認(rèn)為，既然制藥企業(yè)銷售費用如此高，那么可以通過帶量采購價格談判，砍掉藥企的營銷費，以此帶來藥價的降低，從而減輕醫(yī)?；鹬Ц秹毫?。

       2020 年度，全國各省都會擴大帶量采購的品種范圍，帶量采購會持續(xù)向非一致性評價品種延伸，更多的非一致性評價的品種會進(jìn)入全國各省帶量采購范圍，而由于中國藥品價格主動性聯(lián)動，一省價格談判獲得最低價格后，其他各省都會聯(lián)動。

       商業(yè)賄賂打擊力度加大

       相關(guān)管理部門人士認(rèn)為，藥企銷售費高企，是由于很多藥企銷售費用結(jié)構(gòu)中含有回扣的部分，而且回扣占比非常大。

       同時也認(rèn)為，藥物高價會導(dǎo)致高回扣，而解決的途徑，除了供給側(cè)產(chǎn)品價格談判之外，還有一個有效的方式，就是打擊商業(yè)賄賂。

       而對于醫(yī)保局來說，打擊商業(yè)賄賂也是控費的有效途徑。

       所以，2020 年 4 月 13 日，國家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于建立藥品價格和招采信用評價制度指導(dǎo)意見 (征求意見稿)》。

       其中針對商業(yè)賄賂行為明確了幾個關(guān)鍵點：具體包括：建立醫(yī)藥企業(yè)價格和營銷行為守信承諾、失信行為主動申報、信息檢驗、信用評價，分級獎懲，以及信用修復(fù)等六項內(nèi)容。

       從國家醫(yī)保局的《征求意見稿》分析，針對事實的商業(yè)賄賂行為，可能會采取限制掛網(wǎng)、信息披露、重新進(jìn)行價格談判、進(jìn)入集采黑名單等方式予以予以懲罰。

       可以看出，國家醫(yī)保局針對商業(yè)賄賂打擊，更多的是降低藥品價格，減輕醫(yī)保支付壓力，進(jìn)行有效的控費。

       醫(yī)藥企業(yè)要警惕帶量采購擴大化和打擊商業(yè)賄賂帶來的經(jīng)營風(fēng)險

       不管是疫情導(dǎo)致醫(yī)?；鹬Ц秹毫?，還是醫(yī)控費費的需要，全國各地帶量采購擴大化和打擊商業(yè)收入會進(jìn)入一個新的時期。

       所以藥企要提前規(guī)劃來避免經(jīng)營性風(fēng)險。

       醫(yī)藥企業(yè)需要明確自己在三個市場層面的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：

       第一市場，政策性市場，以公立醫(yī)療機構(gòu)為主，主體方式是帶量采購，價格談判；

       第二市場，非政策性市場，以藥店、民營醫(yī)療機構(gòu)和診所為主；

       第三市場，線上市場。

       藥企要針對三個市場采取不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)競爭策略。

       尤其要明確哪些產(chǎn)品進(jìn)入政策性市場，進(jìn)入政策性市場的產(chǎn)品，一定得有規(guī)?；瘍?yōu)勢、成本優(yōu)勢和價格談判優(yōu)勢。尤其是化藥，關(guān)鍵要有原料藥優(yōu)勢?；帥]有原料藥優(yōu)勢，輕易不要進(jìn)入政策性市場。

       進(jìn)入政策性市場，要有步驟、有計劃，而不是貿(mào)然進(jìn)入。要學(xué)會有效避免帶量采購價格陷阱和商業(yè)賄賂深度打擊。

       未來政策性市場，一定是規(guī)模化、低利潤市場，而非政策性市場和線上市場極大可能成為藥企的主要利潤來源，所以藥企要早早布局三類市場的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

       附：銷售費用率前 100 名的藥企

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