去年，武田以590億美元完成對Shire的收購。這場巨額并購案引起了公司重組，并且至今仍在繼續(xù)，甚至使得武田在日本的本土業(yè)務(wù)也遭到了重創(chuàng)。
8月18日，武田宣布，將向日本員工提供“提前退休”服務(wù)。據(jù)《日經(jīng)亞洲評論》（Nikkei Asian Review）報(bào)道，這項(xiàng)所謂的“未來職業(yè)計(jì)劃”將面向銷售和行政部門，但不適用于研發(fā)或制造業(yè)務(wù)部門。
在公司工作至少三年的30歲以下員工，可以在9月28日至10月16日之間提出離職申請，目標(biāo)離職日期定在11月30日。提前離職的員工將獲得遣散費(fèi)，以及尋找新工作的支持。
該公司沒有透露符合條件的員工人數(shù)。但截至今年3月31日，武田的全球員工總數(shù)為47495人，其中6509人來自日本。
武田在今年7月就曾暗示，將進(jìn)行組織變革，試圖擺脫日本傳統(tǒng)的終身雇傭制。此次，武田公開表示：“我們開始著手向以提高支持變革的組織能力為目的的人事制度轉(zhuǎn)移，本次決定導(dǎo)入員工提前退休和轉(zhuǎn)行的“fusher carea程序”作為對策之一。
武田在2018年首次公布與Shire合并的交易時(shí)表示，預(yù)計(jì)將削減6%-7%的員工（約3600人），以實(shí)現(xiàn)其最初14億美元的年度成本削減目標(biāo)。今年，該公司已將其削減目標(biāo)調(diào)高到23億美元，其中不乏COVID-19對全球經(jīng)濟(jì)的影響。
武田此前提出的企業(yè)目標(biāo)是，到2024年在日本批準(zhǔn)31種新藥，包括已經(jīng)在日本以外地區(qū)批準(zhǔn)上市的新分子和全球品牌。在最近日本工資成本下降時(shí)期，武田計(jì)劃將目標(biāo)集中在創(chuàng)新性高的醫(yī)藥產(chǎn)品，制定了重點(diǎn)的五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即胃腸道、罕見疾病、腫瘤學(xué)、神經(jīng)科學(xué)和血漿療法。
在日本，武田已于今年4月將170名醫(yī)療代表從初級保健科調(diào)到腫瘤科，并將50名代表調(diào)到神經(jīng)科學(xué)部。該公司在7月份表示，隨著新產(chǎn)品的推出及其候選產(chǎn)品的進(jìn)展，公司決定繼續(xù)對醫(yī)療代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精簡和改組。
同時(shí)，在武田新的重點(diǎn)領(lǐng)域和100億美元資產(chǎn)剝離目標(biāo)的背景下，有傳言稱，該公司已計(jì)劃剝離其日本消費(fèi)者健康部門。據(jù)彭博社此前報(bào)道，日本本土OTC巨頭大正制藥（Taisho Pharmaceutical）已被確定為該業(yè)務(wù)的主要競爭者，這一業(yè)務(wù)的估值可能超過30億美元。
為實(shí)現(xiàn)100億美元的資產(chǎn)剝離目標(biāo)，武田近年來一直處于賣賣賣的節(jié)奏：
歐洲的產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給Orifarm集團(tuán)；
拉丁美洲的產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給Hypera制藥；
中東和非洲地區(qū)的非核心資產(chǎn)出售給瑞士公司Acino；
俄羅斯獨(dú)聯(lián)體地區(qū)的非核心資產(chǎn)出售給德國公司Stada；
將Shire的眼科藥物Xiidra出售給了諾華，以減少收購Shire的債務(wù)負(fù)擔(dān)；
在亞太地區(qū)銷售的18種非處方藥和處方藥以2.78億美元的價(jià)格出售給韓國Celltrion；
大部分仿制藥投資組合，以及一個(gè)與Teva合資的企業(yè)控制生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移給Nichi-Iko制藥。
參考來源：Takeda offers Japanese sales, admin staffers early retirement in post-Shire slimdown
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