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CPHI制藥在線 資訊 跨界更有味道?解決“藥不懂AI,AI不懂藥”的關(guān)鍵或在于“融合”

跨界更有味道?解決“藥不懂AI,AI不懂藥”的關(guān)鍵或在于“融合”

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作者:青霉素  來(lái)源:藥智網(wǎng)
  2022-08-10
近年來(lái),在創(chuàng)新藥發(fā)展的一片繁榮背后,創(chuàng)新藥的困境也在慢慢浮現(xiàn)。一者,在已知有限的人體基因靶點(diǎn)下,潛在的藥物靶點(diǎn)數(shù)量有限,不利于現(xiàn)如今藥物研發(fā)大環(huán)境。

       近年來(lái),在創(chuàng)新藥發(fā)展的一片繁榮背后,創(chuàng)新藥的困境也在慢慢浮現(xiàn)。一者,在已知有限的人體基因靶點(diǎn)下,潛在的藥物靶點(diǎn)數(shù)量有限,不利于現(xiàn)如今藥物研發(fā)大環(huán)境。二者,醫(yī)藥市場(chǎng)中“內(nèi)卷”生成,同質(zhì)化的靶點(diǎn)扎堆情況愈發(fā)嚴(yán)重,上百種PD-1、ADC和Car-T種子賽道擁擠。

       因此如何從靶點(diǎn)賽道中脫穎而出,從新藥研發(fā)中脫穎而出,既成為了藥企迫切的需求,也是AI制藥存在的核心使命。

       2021年9月18日,由中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)組委會(huì)主辦,南岸區(qū)人民政府、重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、藥智網(wǎng)、中國(guó)藥業(yè)雜志社承辦的2021大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)暨第六屆中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)•創(chuàng)新峰會(huì)(PDI)正在舉行。同日下午,名為“藥物研發(fā)創(chuàng)新與AI”的主題會(huì)議以大會(huì)分論壇的形式召開(kāi)。

       期間不僅有多位計(jì)算機(jī)及制藥領(lǐng)域的專(zhuān)家分享了各自對(duì)“AI+制藥”的核心報(bào)告,同時(shí)還以圓桌論壇的形式,集思廣益,共同探討“AI將如何推動(dòng)藥物研發(fā)創(chuàng)新升級(jí)?”

       AI制藥開(kāi)啟藥物研發(fā)新篇章

       新藥研發(fā)面臨研發(fā)周期長(zhǎng)、研發(fā)成功率低以及研發(fā)費(fèi)用高等三大困境。而其階段主要包括藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、臨床研究以及審批與上市四個(gè)階段。其中藥物發(fā)現(xiàn)階段和臨床前研究階段則是藥企最為憂心的階段。

       同時(shí),在整個(gè)過(guò)程中雖說(shuō)越往后成本越高。但**、溶解度等階段的關(guān)鍵性卻反而在之后的實(shí)驗(yàn)研究之上,無(wú)數(shù)例子顯示,傳統(tǒng)方法往往在投入了大量時(shí)間、人力、金錢(qián)完成前期階段后,卻在之后的推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并不適合成藥,造成大量資源和機(jī)會(huì)的浪費(fèi)。

       更多藥企在此困境下努力嘗試通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)加快新藥研發(fā)速度、提高成功率和降低成本,卻也為AI制藥領(lǐng)域發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

       重慶華森制藥集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)游洪濤表示,繼過(guò)去的自然醫(yī)藥時(shí)代與現(xiàn)在的生物醫(yī)藥時(shí)代之后,制藥時(shí)代即將迎來(lái)新的篇章。靶點(diǎn)與人工智能的結(jié)合也將加速這個(gè)時(shí)代的降臨,29億對(duì)堿基對(duì)中,編碼數(shù)量目前也僅有3萬(wàn)多個(gè),還有巨大的空間可以利用。而在這樣大數(shù)據(jù)工作量下,大數(shù)據(jù)與人工智能所起到的作用也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人腦。其間商機(jī)可見(jiàn)一斑。

       最近生物醫(yī)藥、傳統(tǒng)醫(yī)藥、AI人工智能相互融合產(chǎn)生了很多公司,比如OxfordNanopore這家公司市值60多萬(wàn)英鎊,產(chǎn)生了很多獨(dú)角獸企業(yè),產(chǎn)生了新的賽道。

       AI制藥發(fā)展制約條件

       人才:就目前而言,隨著科技時(shí)代的來(lái)臨,全球AI人才總體數(shù)量并不少,但能把AI與生物醫(yī)藥結(jié)合的專(zhuān)業(yè)性人才短缺卻仍是行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),兩者不同專(zhuān)業(yè)的交叉與融合提升了對(duì)人才的需求的同時(shí),高效產(chǎn)出人才量仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于市場(chǎng)需求。重慶醫(yī)科大學(xué)副教授張永紅對(duì)此表示,對(duì)于交叉學(xué)科而言,專(zhuān)業(yè)知識(shí)倒還是其次,對(duì)于人才的訓(xùn)練更多的還是在于其思維模式的改變,將知識(shí)的結(jié)合能力成為了他們以后否在醫(yī)藥研發(fā)過(guò)程中解決個(gè)別瓶頸問(wèn)題的關(guān)鍵。

       數(shù)據(jù)源:現(xiàn)如今,數(shù)據(jù)源、算法與算力是AI領(lǐng)域公認(rèn)的三大要素,而對(duì)于AI+醫(yī)藥研發(fā)而言同樣如此。而如果說(shuō)算法與算力是大量專(zhuān)業(yè)人才可以解決的瓶頸問(wèn)題,那么大量高質(zhì)量數(shù)據(jù)源則是更為重要的一環(huán)。或由于隱私、或由于政策,生物技術(shù)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)往往并不能很好地進(jìn)行建模,且往往還需要來(lái)考慮種屬差異、劑量、體內(nèi)暴露情況等多種因素的影響。國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)起步較晚,與國(guó)外相比,對(duì)于優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的積累還有一定距離。制藥行業(yè)的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻很高,而且鏈條很長(zhǎng)。此外,醫(yī)藥領(lǐng)域的監(jiān)管政策和體制改革也很頻繁,使得獲得連接歷史藥物數(shù)據(jù)變得困難。這些都會(huì)導(dǎo)致醫(yī)藥數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在完整度和精準(zhǔn)度上的不足,從而影響相關(guān)決策。

       政策法規(guī):某種程度上而言,AI在其他科技領(lǐng)域的應(yīng)用已遠(yuǎn)超醫(yī)藥行業(yè),對(duì)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)如何監(jiān)管AI藥物,就藥物審評(píng)審批來(lái)說(shuō),化合物應(yīng)該遵照“安全有效”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),審批和監(jiān)管體系短時(shí)間內(nèi)很難改變。啟迪博大投資管理有限公司總經(jīng)理,清華校友總會(huì)生命科學(xué)與醫(yī)療健康專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)余永平也坦言,理論上政策的改革其實(shí)比技術(shù)創(chuàng)新更難,因?yàn)樗巧a(chǎn)關(guān)系的改變,所有生產(chǎn)關(guān)系的改變都觸及到利益,而生產(chǎn)力的改變就是一個(gè)技術(shù),相對(duì)前者反而簡(jiǎn)單,好用就好辦。

       比起“跨界”,AI醫(yī)藥核心意義更在于“結(jié)合”

       雖說(shuō)當(dāng)今社會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)“打敗你的不一定是同行,也許是跨界”,但由于醫(yī)藥領(lǐng)域與計(jì)算機(jī)AI領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)壁壘巨大,在大多數(shù)人看來(lái)往往是“懂藥的不懂計(jì)算機(jī)、懂計(jì)算機(jī)的不懂藥”。即使是深耕多年的醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)<乙矡o(wú)法保證能在AI醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域有所建樹(shù)。

       重慶醫(yī)科大學(xué)副教授張永紅認(rèn)為,與其跨界交叉,反而融合更有價(jià)值,將藥學(xué)的知識(shí)跟計(jì)算機(jī)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)聯(lián)合,邀請(qǐng)計(jì)算機(jī)專(zhuān)家解決藥學(xué)問(wèn)題,將成為未來(lái)AI在藥學(xué)領(lǐng)域起到關(guān)鍵作用的點(diǎn)。正如成都先導(dǎo)與騰訊AILab合作,共同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一款分子骨架躍遷算法,有望加快藥物研發(fā)領(lǐng)域中的小分子設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),從而大大減少人力以及時(shí)間成本。

       中國(guó)科學(xué)院重慶綠色智能研究院大數(shù)據(jù)中心主任尚明生也表示,新藥創(chuàng)新非常需要借助AI的力量,而對(duì)于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才而言,也非常愿意貢獻(xiàn)里面的算法工具作為其中來(lái)使用的力量,這就是結(jié)合的真正意義所在。

       比起縮短新藥周期,“探索”更具意義

       資料顯示,AI在化合物合成和篩選方面比傳統(tǒng)手段可節(jié)約40%~50%的時(shí)間,每年為藥企節(jié)約260億美元的化合物篩選成本。在臨床研究階段,可節(jié)約50%~60%的時(shí)間,每年可節(jié)約280億美元的臨床試驗(yàn)費(fèi)用。也即是說(shuō),AI每年能夠?yàn)樗幤蠊?jié)約540億美元的研發(fā)費(fèi)用。

       但其實(shí),正如成都先導(dǎo)藥物開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)、CEO李進(jìn)所言,AI對(duì)醫(yī)藥工業(yè)的促進(jìn)作用不言而喻,隨著數(shù)據(jù)越來(lái)越多,數(shù)據(jù)的質(zhì)量越來(lái)越高,這個(gè)作用會(huì)越來(lái)越大。但是面對(duì)一些問(wèn)題,針對(duì)一個(gè)靶點(diǎn)如果已經(jīng)有已知化合物的作用,在這樣的基礎(chǔ)上AI的算法可能起到人想象不到的作用。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人能夠觀察學(xué)習(xí)分析的數(shù)據(jù)量是有限的,而AI是沒(méi)有限的。我們甚至看幾百個(gè)分子都看得出來(lái),但如果我擺幾萬(wàn)個(gè)分子在里面,將來(lái)人就看不清楚了,那就要靠算法來(lái)做。

       “AI+醫(yī)藥”真正有意義或許并不局限于降低新藥研發(fā)的時(shí)間、人力及金錢(qián)成本,更多的或許是發(fā)現(xiàn)原來(lái)很難、甚至不可能發(fā)現(xiàn)的靶點(diǎn)及成藥機(jī)制,使不可能成為可能。

       玩家齊聚AI制藥,共爭(zhēng)上游

       2020年起,AI制藥的初創(chuàng)公司如雨后春筍、投資機(jī)構(gòu)蜂擁而至、很多高科技互聯(lián)網(wǎng)公司也來(lái)占位、制藥巨頭、傳統(tǒng)藥企逐布局AI,領(lǐng) 先 的制藥公司與AI驅(qū)動(dòng)的生物技術(shù)公司和AI技術(shù)供應(yīng)商之間的合作關(guān)系越來(lái)越多,AI主題會(huì)議激增,甚至很多科研團(tuán)隊(duì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,AI制藥轉(zhuǎn)瞬間成為醫(yī)藥行業(yè)最 具商業(yè)價(jià)值的方向之一,甚至被認(rèn)為將有機(jī)會(huì)引起一場(chǎng)顛覆式的制藥革命。

       AI制藥公司大約有300家以上,根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)布局領(lǐng)域或者公司主要技術(shù)平臺(tái)從新藥研發(fā)的環(huán)節(jié)角度對(duì)公司進(jìn)行分類(lèi),先導(dǎo)化合物設(shè)計(jì)、優(yōu)化及合成,化合物篩選,靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)布局公司最多,其次,ADMET預(yù)測(cè)、藥物重定位(老藥新用)也有較多公司布局。

       同時(shí),出初創(chuàng)型企業(yè)外,業(yè)內(nèi)各大龍頭藥企同樣對(duì)“AI制藥”領(lǐng)域充滿興趣并深度參與其中,國(guó)內(nèi)方面,如藥明康德、先聲藥業(yè)、豪森藥業(yè)等均選擇與AI企業(yè)進(jìn)行合作。

       總結(jié)

       總而言之,AI或者說(shuō)是計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域能做的事情都很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵在于AI與醫(yī)藥兩者的結(jié)合,趨勢(shì)若對(duì),那剩下的事情無(wú)非“合作”兩字。所以本次之所以組織本屆會(huì)議,就是為了能夠跨界交叉,將大家融合在一起,如果促進(jìn)兩個(gè)領(lǐng)域之間后續(xù)的合作,推動(dòng)兩個(gè)領(lǐng)域之間的協(xié)同發(fā)展,那就是價(jià)值所在。

       責(zé)任編輯|青霉素

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