最近幾年，裁員已經(jīng)成為常態(tài)。不管是出于成本考慮，進行裁員；還是出于業(yè)務(wù)調(diào)整，進行裁員；亦或者是出于引進新技術(shù)，進行裁員。做任何事情，都要有個度，裁員也一樣。今天，就簡單分享因為引進新技術(shù)而裁員有多可怕。
在朋友圈看到，制藥企業(yè)因為引進機器人，將一線員工的裁掉的新聞經(jīng)常有。這種新聞有多可怕呢？第一、給在職的一線員工造成巨大的心理壓力，擔心自己某一天會被裁掉。第二、造成基層員工的忠誠度降低，因為擔心自己某一天被裁，就不愿意去制藥企業(yè)一線從事工作了，選擇比較自由的職業(yè)。這也是現(xiàn)在很多年輕人情愿送外賣也不愿意進廠工作的可能原因之一。
在朋友圈看到，AI技術(shù)可能會引起制藥企業(yè)QC人員被裁的報道也已經(jīng)出現(xiàn)。這種新聞對QC們來說，也是很可怕的。第一、給在職的QC造成巨大的心理壓力，擔心自己某一天會被裁掉。第二、造成QC的忠誠度降低，因為擔心自己某一天被裁，就不愿意去制藥企業(yè)一線從事工作了。要么轉(zhuǎn)行，要么等著被裁，大部分人都會選擇轉(zhuǎn)行。
真如這些報道一樣，制藥企業(yè)因為新技術(shù)而裁員，有多可怕呢？首先，因為引進新技術(shù)，一線員工將被裁掉。其次，因為沒有了一線員工，一線管理人員將被裁掉。再次，因為沒有了一線管理人員，基層管理崗位的編制將被裁掉或者被壓縮，一部分基層管理人員將被裁掉；從次，因為沒有了基層管理人員或者基層管理人員的編制被壓縮，中層管理人員的編制將被裁掉或者被壓縮，有一部分中層管理人員，將被裁掉，復次，因為沒有了中層管理人員或者中層管理人員的編制被壓縮，高層管理人員的編制將被裁掉或者被壓縮，有一部分高層管理人員，將被裁掉。又次，隨著技術(shù)的發(fā)展，制藥企業(yè)的關(guān)鍵人員（企業(yè)負責人、生產(chǎn)負責人、質(zhì)量負責人和質(zhì)量受權(quán)人），也將被逐漸裁掉；最后，隨著AI技術(shù)的發(fā)展和成熟，設(shè)備和機器擁有了自我維護和保養(yǎng)額功能，最后一批設(shè)備維護和保養(yǎng)人員也會被設(shè)備和機器干掉，徹底成為無人工廠。
真如上面這樣，豈止制藥企業(yè)要裁員？監(jiān)管部門也需要裁員。首先，因為引進新技術(shù)以及實施備案制，監(jiān)管部門的檢查員的編制會被壓縮，甚至于被取消，因此監(jiān)管部門的檢查員要被社會淘汰掉。其次，因為引進新技術(shù)，藥品檢驗部門的檢驗員和企業(yè)QC們一樣，其編制會被壓縮，甚至于被取消，因此藥品檢驗部門的檢驗員要被社會淘汰掉，從次，因為新技術(shù)發(fā)展，監(jiān)管部門的審核人員也會因為新技術(shù)，編制會被壓縮，甚至于被取消，因此監(jiān)管部門的審核員要被社會淘汰掉。最后，當設(shè)備和機器主宰制藥企業(yè)的時候，還需要藥品監(jiān)督管理部門和藥品檢驗部門嗎？注定一起被淘汰。最慘的結(jié)局是，這個世界不再需要任何一個人類。
總 結(jié)
當裁員已經(jīng)成為常態(tài)，已經(jīng)不再是給一線員工造成心里壓力，而是給整個組織造成心里壓力，甚至于給整個社會造成心里壓力的時候，大家就應(yīng)該想想新技術(shù)。新技術(shù)既可帶來機遇，又可帶來風險，作為管理者需要平衡機遇和風險，也要正視技術(shù)的發(fā)展。
作為普通人，要努力做個不可被替代的人。當然，時代要拋棄誰，從來不會事先打招呼，這就需要不斷自我提升，提升抗風險能力，做好隨時被裁的風險。
作者簡介
老陳，質(zhì)量管理專家，從事食品與制藥行業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相關(guān)工作近二十年，歷任QA主管、質(zhì)量部長、質(zhì)量經(jīng)理和生產(chǎn)廠長等職。在國內(nèi)著名的跨國明膠企業(yè)負責質(zhì)量和食品安全管理體系管理工作。
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