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CPHI制藥在線 資訊 商業(yè)化CXO一哥全線出擊

商業(yè)化CXO一哥全線出擊

作者:Kris.  來源:瞪羚社
  2024-08-30
8月27日,百洋醫(yī)藥發(fā)布2024年中報,公司上半年實現(xiàn)收入35.95億元,與去年同期相比略微下降,主要是公司進一步壓縮了批發(fā)配送業(yè)務(wù);歸母凈利潤實現(xiàn)3.69億元,同比增長21.89%,業(yè)績印證了品牌業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的抗風(fēng)險能力與不凡的增長動力。

       隨著CXO一哥藥明、醫(yī)藥一哥恒瑞先后交出中報答卷,近日,商業(yè)化CXO一哥也發(fā)布了半年財報,業(yè)績穩(wěn)健增長,引領(lǐng)行業(yè)復(fù)蘇增長。

       8月27日,百洋醫(yī)藥發(fā)布2024年中報,公司上半年實現(xiàn)收入35.95億元,與去年同期相比略微下降,主要是公司進一步壓縮了批發(fā)配送業(yè)務(wù);歸母凈利潤實現(xiàn)3.69億元,同比增長21.89%,業(yè)績印證了品牌業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的抗風(fēng)險能力與不凡的增長動力。

       若以2024Q2單季度評判,公司單季收入19.34億元,環(huán)比增長16.4%;歸母凈利潤實現(xiàn)2.03億元,同比增長12.57%,環(huán)比增長22.11%。可以看到,公司業(yè)績有著顯著的加速趨勢,全年有望實現(xiàn)更高速的增長。

       不過,顯然百洋醫(yī)藥并不滿足于當(dāng)下取得的成績。公司今年完成了并購百洋制藥的產(chǎn)業(yè)布局,同時也在不斷加碼創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)化推廣,能夠看出公司正在如饑似渴地擴大自己的能力圈和產(chǎn)品線,以求將自身商業(yè)化平臺的潛力和價值發(fā)揮到最大。

       更讓投資者期待的是,百洋醫(yī)藥連同大股東百洋醫(yī)藥集團正在下一盤大棋,旨在通過集團層面進行更多創(chuàng)新領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資和孵化,再協(xié)同百洋醫(yī)藥強勁的產(chǎn)業(yè)化平臺能力,打造一個覆蓋投資孵化、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造和商業(yè)化的全鏈條醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)。

01

業(yè)績提質(zhì),夯實發(fā)展底盤

       百洋醫(yī)藥已經(jīng)不是過去那個“單品獨大”的公司,經(jīng)歷多年的精細運營和對外合作,公司商業(yè)化平臺上已經(jīng)武裝大量的潛力產(chǎn)品,形成了一個多元化的產(chǎn)品矩陣。

       2021年,彼時迪巧系列收入13.78億元,占品牌運營收入的47.43%;2023年,迪巧系列收入規(guī)模已提升至18.97億元,占品牌運營收入的43.11%,收入占比進一步下降。

       2024年H1,迪巧系列收入10.55億元,同比增長20.32%。在百洋醫(yī)藥強大品牌運營能力的培育下,迪巧系列產(chǎn)品正在擁有超長的上行生命周期。

近年來迪巧收入情況和近年來鈣制劑在各個渠道的銷售占比

       迪巧聚焦“進口鈣”品類,不斷強化產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新,以保持品牌活力。新推出的“小粉條”液體鈣、“小黃條”液體鈣等新品規(guī),滿足了各類消費者補鈣的不同需求,進一步優(yōu)化了補鈣體驗,持續(xù)維護新老客戶。隨著競爭對手“掉鏈子”和消費者行為習(xí)慣的變化,百洋醫(yī)藥在線上渠道推廣和品規(guī)創(chuàng)新上不斷發(fā)力,迪巧系列在鈣制劑市場的占有率有望進一步提升,其將成為公司未來數(shù)年穩(wěn)定增長的基本盤。

       再看一個百洋自有品牌,紐特舒瑪可謂是“明日之星”,定位于醫(yī)用級乳清蛋白,聚焦疾病營養(yǎng)、體重管理等場景,已被證實對預(yù)防肥胖婦女妊娠糖尿病、超重患者減重、改善老年人肌肉功能有顯著優(yōu)勢,市場潛力巨大。截至2024年5月,紐特舒瑪已進入200 多家醫(yī)院;也常位列京東進口增加免疫蛋白 粉榜單首 位。2024年H1,紐特舒瑪實現(xiàn)收入0.58億元,同比增長37.11%,年內(nèi)營收破億毫無懸念。

       迪巧、紐特舒瑪之外,近年導(dǎo)入的產(chǎn)品在百洋醫(yī)藥的運營下也在不斷發(fā)力。

       人工淚液玻璃酸鈉滴眼液是治療干眼癥的主要藥物之一,海露在2021年第四批集采后銷售額大幅下滑。百洋醫(yī)藥在2021年接手國內(nèi)市場推廣后,迅速發(fā)揮其品牌運營和渠道推廣優(yōu)勢,2021年海露的銷售額僅有2.98億,2023年海露銷售額6.4億元(2021-2023年CARG高達46.55%)。2024年H1實現(xiàn)營收3.27億元,同比增長24.22%,也必將是10億級產(chǎn)品。

       安斯泰來泌尿線全線產(chǎn)品交予百洋醫(yī)藥運營后,整體商業(yè)化成績優(yōu)異。2024年H1實現(xiàn)營收2.86億元,同比增長64.19%,還原兩票制后實現(xiàn)收入3.84億元,同比增長45.1%。

       多個產(chǎn)品的穩(wěn)健增長,不僅向投資者證明了百洋醫(yī)藥卓越的品牌運營核心競爭力;同時,不同品種的多點開花,更為公司構(gòu)筑了更多可期待的新增長點。總之,百洋業(yè)績的持續(xù)增長,直觀體現(xiàn)了品牌的價值,即持續(xù)盈利能力、產(chǎn)品生命周期的顯著延長。

       調(diào)轉(zhuǎn)視角,以微觀財務(wù)數(shù)據(jù)的角度看百洋醫(yī)藥2024H1業(yè)績,會發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營情況在持續(xù)向好,盈利質(zhì)量和負債結(jié)構(gòu)獲得了正向優(yōu)化。

       百洋醫(yī)藥的提升不止于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、表觀業(yè)績的提升,更重要的是盈利能力進步和投資者潛在投資回報率的提升。

       2024H1,百洋醫(yī)藥的毛利率為31.53%,凈利率為10.18%。自2021年以來,公司的毛利率和凈利率一直處于持續(xù)提升趨勢,無一年同比下降,這與公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化息息相關(guān)。

       而真正反映百洋醫(yī)藥卓越的財務(wù)狀況的可能是EPS(每股收益)和ROE(凈資產(chǎn)回報率)層面,EPS反映了公司實際盈利能力的顯著提升,2021-2023年,公司EPS分別為0.85元、0.96元和1.25元;2024H1,公司EPS為0.7元,同比2023H1亦有顯著提升。

       從ROE出發(fā),更能從投資者的角度理解百洋醫(yī)藥近幾年來盈利質(zhì)量的提升,2021-2023年公司(扣除/加權(quán))ROE分別為22.36%、22.84%和26.43%;2024H1這一指標(biāo)為13.31%,同比2023H1亦有顯著提升。

       在分紅派息層面,百洋醫(yī)藥上市以來已經(jīng)完成了3次派息,最近一次是2023年度的分配:10派7.62元(含稅),派現(xiàn)金額合計4.01億元,其占凈利潤比例為61.03%。按百洋醫(yī)藥2023年度成交均價計算,其股息率為2.65%,在醫(yī)藥領(lǐng)域已經(jīng)算是名列前茅。

       在當(dāng)下市場風(fēng)格趨于紅利策略的背景之下,低估值、分紅穩(wěn)定、EPS和ROE持續(xù)提升趨勢的百洋醫(yī)藥,顯然是未來機構(gòu)超配的潛在標(biāo)的之一。

02

百洋創(chuàng)新模式負責(zé)上限

       此前,百洋醫(yī)藥運營的產(chǎn)品有較大一部分是專利到期之后的原研藥物,合作伙伴希望通過百洋醫(yī)藥強悍的商業(yè)化能力重拾輝煌。對于百洋醫(yī)藥來說,這類藥物本身有國產(chǎn)仿制藥和迭代藥物的競爭,天花板和推廣難度比較大,更重要的是MNC產(chǎn)品易受Global策略的影響,不穩(wěn)定性較高,因此百洋醫(yī)藥轉(zhuǎn)變思路,近兩年來開始不斷增加自有產(chǎn)品的運營比例。

       并不甘心只做醫(yī)藥行業(yè)“賣水人”的百洋醫(yī)藥,在醫(yī)藥創(chuàng)新的洪流之中,將眼光投向了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品。百洋集團作為“產(chǎn)業(yè)投資人”投資并孵化創(chuàng)新產(chǎn)品,導(dǎo)入給百洋醫(yī)藥,無疑為公司插上了翅膀,持續(xù)提供更多上限。

       百洋醫(yī)藥背后有百洋集團這樣的存在,幾乎為百洋醫(yī)藥蹚平了所有前端創(chuàng)新環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險。

       一方面在研發(fā)端,由于中國特殊的舉國體制,大量有臨床應(yīng)用潛力和價值的源頭創(chuàng)新成果掌握在國家級科研院校手中,百洋則扮演“催化酶”的角色,把“國家隊”未釋放出價值的成果與多種資源要素配置到可以產(chǎn)業(yè)化的程度,與“國家隊”共同挖掘培育具有同類首 創(chuàng)潛力、突破“卡脖子”技術(shù)的原創(chuàng)技術(shù)成果。

       另一方面在投資端,通過百洋眾信基金這個平臺,百洋在多地設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金進行早期、長期的項目投資,推動科研成果轉(zhuǎn)化落地進入臨床應(yīng)用。如今,多個投資孵化的項目取得積極進展,如瑞迪奧自主研發(fā)的全球首 個用于SPECT顯像的廣譜腫瘤顯像劑已申報NDA即將上市、同心醫(yī)療的全磁懸浮人工心臟慈孚VAD商業(yè)化已讓300例心衰患者獲益等。

百洋醫(yī)藥集團的創(chuàng)新孵化平臺

       如此創(chuàng)新模式,能夠給百洋醫(yī)藥的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來蛻變。

       百洋投資孵化資產(chǎn)均為First in class潛力的產(chǎn)品,在承受巨大風(fēng)險的同時也注定了產(chǎn)業(yè)化后帶給百洋醫(yī)藥豐厚的回報。

       這種回報不同于過往的合作品種,首 先是競爭格局層面,F(xiàn)IC產(chǎn)品領(lǐng)先市場,往往具備較長時間的市場獨占期,公司的推廣成本更低;其次是收入結(jié)構(gòu)層面,創(chuàng)新藥的普遍毛利率在80-90%左右,而大型醫(yī)療設(shè)備的毛利率也在40%以上,相比之下,百洋醫(yī)藥30%左右整體毛利率, 44%品牌業(yè)務(wù)毛利率,創(chuàng)新產(chǎn)品的導(dǎo)入能極大地改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與盈利能力。更重要的是,這些FIC產(chǎn)品與BD產(chǎn)品性質(zhì)完全不同,未來可能是自有品牌的產(chǎn)品。

       百洋醫(yī)藥一直以“低銷售費用率+高人均創(chuàng)利”在業(yè)內(nèi)著稱,產(chǎn)品的數(shù)量能夠使人均創(chuàng)收、人均創(chuàng)利指標(biāo)獲得提升(推廣人員有更多產(chǎn)品可以推廣,邊際收益較高),但如果可推廣的產(chǎn)品競爭力提升,那么這類人效指標(biāo)有更快的提升可能性。另外,諸如創(chuàng)新藥這類藥品,如果未來納入國家醫(yī)保目錄,那么帶來的邊際效益將更高。

低銷售費用率+高人均創(chuàng)利

       鑒于百洋醫(yī)藥和百洋集團的關(guān)系,合作方式更能靈活探討,最直接的方式可能是百洋醫(yī)藥上市公司進行并購置入,如百洋制藥并入百洋醫(yī)藥體內(nèi)便是一個經(jīng)典案例:通過并購,百洋醫(yī)藥實現(xiàn)了對中藥、化藥領(lǐng)域生產(chǎn)研發(fā)布局和自身商業(yè)化品種結(jié)構(gòu)的豐富,最大 程度激發(fā)百洋制藥拳頭品種的市場潛力;另外,上市公司也可以通過國內(nèi)商業(yè)化權(quán)益授權(quán)方式實現(xiàn)更多產(chǎn)品導(dǎo)入。

       百洋醫(yī)藥背靠百洋集團,未來有著無限的可能。

03

雙向奔赴的完 美生態(tài)

       無論對百洋醫(yī)藥還是百洋集團來說,這種創(chuàng)新戰(zhàn)略和生態(tài)都算的上是雙向奔赴和雙贏之舉。

       百洋醫(yī)藥過往多年來已經(jīng)展現(xiàn)了自身“挖掘”各種藥物市場價值的商業(yè)化能力,如今納入了生產(chǎn)制造板塊升級為產(chǎn)業(yè)化平臺后,更如虎添翼。

       以百洋整體的創(chuàng)新生態(tài)視角看,擁有百洋醫(yī)藥這樣的產(chǎn)業(yè)化平臺,體外投資和孵化各類創(chuàng)新藥、器械等大健康資產(chǎn)都具備合理的布局動機。一來集團投資能夠化解早期投資的風(fēng)險,其次項目成長到一定程度,能夠借助百洋醫(yī)藥快速實現(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,“裝載完子 彈”百洋醫(yī)藥充分在A股市場進行價值兌現(xiàn),從而慢慢成長變大。

       百洋的創(chuàng)新生態(tài)模式獨特之處在于:研發(fā)出資人為百洋集團,不存在占用上市公司資金的風(fēng)險;藥品和器械投資風(fēng)險雖然高但回報彈性更大,商譽消化的周期可能更短;正如前文提到的,合作模式可能更加靈活,不一定通過并購,也可以是通過引進或者代理的方式,就能享受到創(chuàng)新產(chǎn)品帶來的市場紅利。

       百洋創(chuàng)新模式雙向奔赴的終局或許是,百洋醫(yī)藥誕生大量如迪巧系列一樣的10億級甚至百億級產(chǎn)品,形成業(yè)績和市值的戴維斯雙擊;而百洋集團,則是收獲早期產(chǎn)業(yè)投資人應(yīng)有的投資回報以及一個類MNC巨頭。

       結(jié)語:百洋的創(chuàng)新生態(tài)模式是國內(nèi)乃至全球在藥物、器械領(lǐng)域的一次創(chuàng)新嘗試,從商業(yè)化到源頭創(chuàng)新,創(chuàng)新邏輯清晰,步伐穩(wěn)健。

       百洋醫(yī)藥能否完成等級躍遷成為產(chǎn)業(yè)化龍頭,投資者不僅需要跟蹤百洋醫(yī)藥的業(yè)績邊際變化,更要關(guān)注百洋集團的投資、孵化和研發(fā)成果,因為百洋集團能夠拔升百洋醫(yī)藥的最大上限。

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