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產(chǎn)品分類導航
CPHI制藥在線 資訊 2025中成藥集采后,產(chǎn)品如何賣?

2025中成藥集采后,產(chǎn)品如何賣?

作者:孫躍武  來源:賽柏藍
  2025-02-19
文章介紹 2025 年中成藥集采結(jié)果及進展,分析集采擴圍對中藥企業(yè)的影響,并探討集采后中成藥中標及未中標品種的銷售策略。

2025年

多個中成藥集采結(jié)果將落地

截至目前,中成藥集采品種數(shù)量超過100個(2024年醫(yī)保目錄內(nèi)中成藥共1336個)。多方觀點認為中成藥集采將進一步擴圍。‍

截至目前,第三批中成藥集采、廣東聯(lián)盟開展的清開靈等中成藥集采、安徽中成藥集采公布中選結(jié)果/擬中選結(jié)果。

2月17日,廣東聯(lián)盟開展的清開靈等中成藥集采接續(xù)中選結(jié)果正式發(fā)布。

中成藥集采

2月10日,湖北省牽頭的首批中成藥集采接續(xù)和全國擴圍以及第三批中成藥集采結(jié)果正式公布,共174個藥品中選,對比擬中選結(jié)果,1個藥品未進入最終中選名單。

第三批中成藥集采,最高降幅達97.5%,平均降幅約68%,和西藥集采降幅看齊,高于前兩批。

第三批中成藥集采

全國中成藥聯(lián)盟集采中選結(jié)果預計2025年4月在全國范圍內(nèi)落地執(zhí)行。

2月6日,安徽省2024年度中成藥集中帶量采購擬中選結(jié)果公布,共有11個中成藥擬中選,包括感冒清熱顆粒、護肝片、強力枇杷露、消炎利膽片等。

而腦心通膠囊、通心絡(luò)膠囊、腦心安膠囊、參松養(yǎng)心膠囊、穩(wěn)心顆粒等獨家中成藥,未出現(xiàn)在本次擬中選名單上。

擬中選名單

02

中成藥集采逐漸擴圍

如何影響中藥企業(yè)?

筆者認為,未來中藥市場的發(fā)展,將取決于以下5個因素:醫(yī)療反腐的持續(xù)深化;大眾消費疲軟是否改善;中藥材價格的走勢;集采的消化和持續(xù)開展;以及針對零售終端的價格政策落實情況。

集采省去中間環(huán)節(jié),同時也極大壓縮了學術(shù)推廣的費用,企業(yè)營銷難度增加,必須摸索新的營銷模式和方法。

中成藥集采開展,已近6年時間,從小規(guī)模的試點到全國范圍的推廣,產(chǎn)品的價格降幅逐漸加大。

集采之下,中藥行業(yè)也出現(xiàn)了一些新的變化。

1、產(chǎn)品準入

中成藥的營銷難點之一就是準入。特別是在綜合醫(yī)院,醫(yī)生對中成藥的認識不足,甚至存在一些誤解,使得中成藥無法在臨床一線應(yīng)用,而集采之后,企業(yè)降價保量,產(chǎn)品得以實現(xiàn)醫(yī)院準入。不過真正的上量,還要依賴持續(xù)化的學術(shù)工作。

2、合規(guī)經(jīng)營

中藥產(chǎn)品的營銷常被詬病過度依賴客情宣傳,導致產(chǎn)品的銷售陷入灰色地帶,在當前營銷合規(guī)的背景下,集采消除了中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)了醫(yī)生對產(chǎn)品的直接處方。

3、回款壓力

以往回款周期長,通常要一年以上,而集采后醫(yī)?;鹬苯又Ц?,可以大大減少回款時間,也節(jié)約了企業(yè)的財務(wù)成本。

集采常態(tài)化下,中成藥該如何做呢?

03

集采之后

中成藥如何賣得更好?

1、中標品種的營銷模式與終端選擇

雖然中成藥集采不乏降幅70%-90%多的品種,但是也有不少品種降幅在50%-60%之間,這樣的產(chǎn)品應(yīng)該說依然具備開展學術(shù)推廣的條件。

對于這類產(chǎn)品,重要的是尋找適合的代理商,盡快進入醫(yī)院,要么開展新進產(chǎn)品的學術(shù)推廣,要么就是同類產(chǎn)品的替代。

而降幅過大的品種,則需要依托商業(yè)的力量進行準入工作。降幅再大,企業(yè)也要做好醫(yī)院的服務(wù)工作。

除了醫(yī)院,零售終端也是企業(yè)的一個選擇。集采產(chǎn)品在醫(yī)院應(yīng)用,本身對企業(yè)就是一個很好的宣傳,特別是一些慢病產(chǎn)品。病人從藥店買藥,既節(jié)約時間,又可以醫(yī)保報銷,對企業(yè)和藥店來說,都是很好的商業(yè)機會。當然產(chǎn)品的價格,要與中標價格保持一致或者15%以內(nèi)的價格差距。

2、落標品種或者棄標品種的營銷模式與終端選擇

一般醫(yī)院會保留10%的非中標產(chǎn)品的使用份額。所以非中標品種,首先要確保的是不被醫(yī)院踢出局,否則就沒有后續(xù)的機會。

但總的來說,非中標品種在醫(yī)院的機會很小,需要考慮新的用藥終端——零售終端和民營醫(yī)院。

不過想在這些終端做好市場,沒有很好的學術(shù)基礎(chǔ)、不和專業(yè)化的代理商合作,應(yīng)該是很難的。當然如果這個產(chǎn)品是醫(yī)保品種,在零售終端是可以實行醫(yī)保統(tǒng)籌的,在一些醫(yī)保比較充足的地區(qū),也有機會。

一些中成藥在面對集采時會采取和跨國藥企一樣的策略——戰(zhàn)略性棄標。這些產(chǎn)品需要滿足幾個條件:一是獨家;二是出色的療效和安全性;三是醫(yī)生的認可。這些品種之后可以利用品牌知名度重點做院外市場。‍‍

此外,由于安徽中成藥集采一度出現(xiàn)了OTC品種,對于這類品種來說,如果是獨家,可以采用新零售的方式,既擴大產(chǎn)品的影響,也規(guī)避了營銷費用的缺失,比如通過CID帶貨或者種草等。

中成藥集采是趨勢,對中標和非中標的產(chǎn)品都會產(chǎn)生影響,特別是對營銷模式的影響,可能是顛覆式的。在強調(diào)學術(shù)化營銷的同時,企業(yè)也需要關(guān)注終端的一體化,即醫(yī)院和零售的一體化/院內(nèi)和院外的一體化。

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