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公司紅人被裁了

熱門推薦: 人員管理 裁員 精益生產經理
作者:老陳  來源:智藥公會
  2025-04-02
最近筆者看到微信公眾號《智藥公會》上有一篇標題為《制藥廠“裁員”趣事,骨干被“裁”了》的文章。筆者想起往事,《公司紅人被裁了》為標題,寫了這篇文章。

公司裁員

       最近筆者看到微信公眾號《智藥公會》上有一篇標題為《制藥廠“裁員”趣事,骨干被“裁”了》的文章。筆者想起往事,《公司紅人被裁了》為標題,寫了這篇文章。

       首先、風云突變,精益生產經理被開除了。P公司的會議室里,氣氛壓抑得讓人喘不過氣。各部門主管都收到緊急通知前來開會,當看到人力資源總監(jiān)嚴肅的面容時,一種不祥的預感在眾人心中蔓延。

       “今天召集大家來,是有一個重要決定宣布。經過公司高層的慎重考慮,我們決定開除精益生產經理XXX,原精益生產經理XXX的工作交接將在本月內完成?!比肆Y源總監(jiān)的聲音不大,卻如同一顆重磅炸彈,在會議室里掀起了軒然大波。

       在場的人都有些錯愕,精益生產經理XXX一直以來都是公司紅人,特別是廠長面前的紅人。然而,為何公司會突然做出開除她的決定呢?

       其次、往昔歲月,廠長身邊的紅人。 XXX初到公司時,因為來自大公司,且人很漂亮,同時會說話,能聊天。經常在廠長辦公室,逗得廠長開懷大笑。因此,引起其他女同事的不滿。

       再次、問題浮現(xiàn),廠長也保不住了。

       第一,采購降本項目失敗。筆者曾經分享過,精益生產經理上任后,通過降低鹽酸采購價格來推行降本的故事。最后,年終一核算,雖然鹽酸的采購單價降低了,但因為含量降低,采購量增加,運輸費用增加,最后鹽酸采購總費用增加了。

       第二,裁員項目讓生產損失慘重。筆者曾經分享過,精益生產經理工作過程,經過核算,將制水工崗位取消,最后造成公司損失很大。

       第三,借國外出差,免費旅游。今天,筆者再分享一段小故事。精益生產經理借助于國外出差,去歐洲某國出差時,順便去其他國家旅游了一圈?;貋韴箐N費用時,廠長已有微詞。后來,這位精益生產經理,又去南美某國出差時,又順便去其他國家旅游了一圈?;貋韴箐N費用時,廠長已很不滿。

       第四,未按照要求時間回來上班。因特殊原因,精益生產經理在家辦公。集團高層領導要來公司視察工作,需要精益生產經理Face to Face 向集團高層匯報工作。公司提前幾天通知精益生產經理來公司上班,要向集團高層面對面匯報工作。集團高層領導來時,這位精益生產經理沒來公司。集團高層領導在公司幾天,也沒有等到這位精益生產經理。

       從次、決策背后。面對這些問題,XXX并非毫無察覺,但她仍然我行我素。公司高層對其失去了耐心,并認為XXX在推動公司整體變革和協(xié)調各部門協(xié)同發(fā)展方面能力不足,特別是態(tài)度不符合集團用人標準。經過多次討論和權衡,最終做出了開除(裁掉)XXX的決定。

       最后,反思與啟示。XXX的離開,給公司上下帶來了巨大的震動。他的被裁,引發(fā)了公司內部的深刻反思。

       從公司層面來看,推行精益生產是一項系統(tǒng)工程,不能僅僅局限于生產環(huán)節(jié),而要從公司整體運營的角度出發(fā),建立起一套完整的精益管理體系。

       對于其他管理者而言,XXX的經歷也提供了寶貴的經驗教訓。作為管理者,不僅要有專業(yè)的知識和技能,更要具備全局視野,能夠站在公司整體利益的高度,協(xié)調各部門之間的關系,確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時,警示其他管理者:知識和技能,態(tài)度更重要,職業(yè)素養(yǎng)更甚。

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