月均薪酬一萬(wàn)二，十年禁業(yè)靠啥活？
在文章開頭，我們先表明一下立場(chǎng)，任何違反法律法規(guī)的行為，都應(yīng)該得到懲戒，沒有特殊。
8月12日，某省公布了一個(gè)藥企違規(guī)的行政處罰案件。
圖源 省藥監(jiān)
在公開信息里，該藥企歷時(shí)16個(gè)月的生產(chǎn)階段，質(zhì)量控制記錄數(shù)據(jù)不真實(shí)，以及生產(chǎn)過(guò)程控制未嚴(yán)格按照相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程操作。最終企業(yè)停產(chǎn)一個(gè)月，罰款50萬(wàn)；此外生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在這16個(gè)月里的薪酬195823全部沒收，并且罰款43081元，且10年內(nèi)不能從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
圖源 省藥監(jiān)
一些關(guān)鍵信息打碼，只是為了可以更方便的討論共性問(wèn)題，本文所述觀點(diǎn)，并非特指該藥企，切莫對(duì)號(hào)入座。關(guān)于生產(chǎn)負(fù)責(zé)人這些處罰，都是有依據(jù)的，所以并不冤枉。那么有這么幾個(gè)問(wèn)題，我們可以展開探討。
一、這些產(chǎn)品是否經(jīng)受住了質(zhì)量部的檢測(cè)？
我并非表達(dá)"檢測(cè)合格就是產(chǎn)品"的意思，任何產(chǎn)品都不能簡(jiǎn)單的用檢測(cè)結(jié)果來(lái)取代生產(chǎn)過(guò)程中的控制。畢竟有些指標(biāo)未必能在質(zhì)檢中有所顯示，但用于人體時(shí)，卻可能有不良反應(yīng)。
那么這16個(gè)月的產(chǎn)品，質(zhì)量部給開了不合格還是直接合格放行？你要是說(shuō)質(zhì)量部檢測(cè)合格，在不清楚車間里實(shí)際操作與規(guī)程變化的情況下，直接放行了。那么質(zhì)量部并沒有太大問(wèn)題，最多可能屬于瀆職，不是主動(dòng)偏袒，不屬于共犯性質(zhì)。畢竟在同一個(gè)公司里，直接讓生產(chǎn)部全程背著質(zhì)量部操作，然后能滴水不漏，這根本不現(xiàn)實(shí)。連外人都能查到這么大的問(wèn)題，你眼皮底下反而查不到？從理論上，難以服眾。
二、質(zhì)量部有無(wú)起到日常監(jiān)控的作用？
質(zhì)量部的文件記錄，一般生產(chǎn)部并不會(huì)前來(lái)查閱核對(duì)，但生產(chǎn)部的文件記錄，質(zhì)量部必定會(huì)有查閱。這是部門分工時(shí)做出的界定，一個(gè)外來(lái)檢查，一般多則三五天，少則一兩天。除非是有內(nèi)部舉報(bào)，特別有針對(duì)性的去搜查，否則并不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
而藥企內(nèi)部的檢查，是常態(tài)化的，有更充足的時(shí)間。卻有了內(nèi)部檢查沒事，外部檢查停業(yè)的結(jié)局，要么是質(zhì)量部人微言輕，要么質(zhì)量部屬于空殼部門、沒有相關(guān)能力和權(quán)限，要么質(zhì)量部已經(jīng)被同化。
任何一個(gè)企業(yè)的造假，或者說(shuō)違規(guī)，其實(shí)受益人并非某個(gè)部門的某個(gè)人，而是整體的。如果收益人只是某個(gè)部門，那么必然會(huì)存在分贓不均或者另個(gè)部門不配合，使得東窗事發(fā)。很多的這種違規(guī)，只能是藥企的整體行為，多個(gè)部門分工配合，才能實(shí)施。受益人也是職位越高，越受益。從質(zhì)量體系的運(yùn)營(yíng)看，權(quán)利大小是法人大于質(zhì)量負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人大于生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，畢竟質(zhì)量部是公司內(nèi)明面上，最能開口說(shuō)"不"的人。但反觀該事件中，被處理的就是生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，而并未提及法人和質(zhì)量部門。
要么質(zhì)量部默許，要么質(zhì)量部根本沒有對(duì)應(yīng)的能力去鑒別，或者沒有對(duì)應(yīng)的權(quán)利去糾偏，才會(huì)出現(xiàn)一個(gè)長(zhǎng)期整體違規(guī)的結(jié)局。這事里，但凡有個(gè)質(zhì)量部的愣頭青攪局，也不會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)達(dá)16個(gè)月的違規(guī)。上面公示里也提到了質(zhì)量部的記錄數(shù)據(jù)"不真實(shí)"，大概是有篡改、偽造的可能。質(zhì)量部和生產(chǎn)部，本應(yīng)相互牽制下實(shí)現(xiàn)配合，而非只是密切配合。你生產(chǎn)部，可以讓質(zhì)量部第一時(shí)間取樣，加班加點(diǎn)檢測(cè)，但不能直接讓質(zhì)量部篡改檢測(cè)數(shù)據(jù)。
當(dāng)兩個(gè)部門親如一家人，也就是企業(yè)走向沒落的時(shí)刻，因?yàn)槭チ嗽O(shè)置不同部門的平衡性。為了給公司帶來(lái)更大的利益，你作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人選擇了違規(guī)，但當(dāng)罰款和禁業(yè)來(lái)臨時(shí)，你的家人又該如何保障生存？你又該靠什么維持下去？從月薪一萬(wàn)兩千多看，算不上多高的薪水（當(dāng)然了，比我已經(jīng)高好幾千了）。從一個(gè)新人到月薪一萬(wàn)多，估計(jì)也是多年的歷練才有的，如今卻一切從頭開始。這算是單個(gè)人的悲劇，還是某種規(guī)則下的犧牲品，大概只有當(dāng)局者知曉了。
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