藥廠離職率排名，QC崗位能擠進前三

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作者：S偉的偉來源：智藥公會

2024-11-27

掙少，干多，責任大，加班，熬夜，還扛雷。

QC內部

掙少，干多，責任大，

加班，熬夜，還扛雷。

這是流傳在我單位QC內部的順口溜，今年以來QC檢驗室人員離率到目前為止成為了我廠離職率最高的部門，沒有之一。QC部門總共有120余人，今年部門新增大學畢業(yè)生30人，但從9月份到大學生入職到現在，部人數依然是120余人，說明已有約30人離職了。離職人員多了，會讓周圍的人心態(tài)也不穩(wěn)定，產生離職的想法?，F在的年輕人都在追求更大的視野，看到更廣闊的世界。并且有個普遍的特色，檢驗人員的離職，對直接處理檢驗組長和主責的幾個部門或主管，幾乎沒人能得到真實的原因和答案，其實就是離職人員給你面子不想說而已。

當然不管是那個行業(yè)，離職原因都有錢少、活多、委屈、上升空間等幾大方面。按筆者個人的幾次離職經歷來看，薪酬離職若不是第一位的因素，也是排名很靠前的因素。薪酬主要是對個人價值的公平性體現。在薪酬處于感覺不公平，觸碰到人的心理底線的時候，會導致離職，我換一個地方依然能掙這么多，甚至更多的錢，那就有必要試一試換個地方。

心理感受，質量檢驗人員有著較重的心理感受，所以他/她們的心靈是不能輕易被傷害的，尤其是當自己在玩命加班，但領導還說你偷懶，說明自己是不被尊重的，感覺到領導對你工作無足輕重的那種感覺，自己的付出得不到肯定，反面是否定的，有失公平的感覺很難受，所以很多人因此離職。傷心質量人員一般心思縝密、自尊心強、強調心理感覺。

QC工作就真的那么不值得做嗎？

公司對外招聘網站上，常年掛著招聘QC檢驗人員，就是招不夠。如果公司的態(tài)度還停留在愛來不來，愛干不干，不采取任何實際有效的穩(wěn)定措施，恐怕人員頻繁流動就到了難以控制的地步了。

QC人員離職率常年居高不下，不光是我單位的我的特色，也是一直困擾著很多藥企的一個疑難問題，也是讓很多藥企老板或高管頭痛的一個問題。QC的離職率高，人員流動性大，直接導致新人多，上崗不能上手，樣品檢驗不及時，間接影響著產品的交付和銷售工作。老員工離職，新員工不能及時補充，即使能及時補充新人進來，新人也需要時間去熟悉產品的檢驗工作，畢竟每個公司的產品結構不一樣。QC離職率高是影響QC部門工作效率和檢驗及時率的一個重要影響因素。

其它方面的離職原因，我覺得QC崗位年輕女性占比相對更高，考慮到社會因素結婚生子，外加長期接觸各種化學試劑（包含大量易制毒、易制爆）對自身安全的潛在風險，以及對自身健康的潛在風險，可能會導致存在對生育，哺乳等問題的考慮，也可能是部分QC人員離職的因素。因此我看到，結婚后的女性QC人員，都申請調離使用化學試劑量大的崗位，或者直接選擇辭職。

工作量大，進廠物料的檢驗、中間產品的檢驗、成品檢驗、環(huán)境監(jiān)測、水、工藝氣體、人員衛(wèi)生等，以及各種小試樣品、穩(wěn)定性樣品、運輸驗證樣品、工藝驗證樣品等，有些檢驗結果要得急，剛進廠的物料就要馬上請驗，并要求盡快出具檢驗報告，要求及時出報告的結果就是，我今天又要臨時加班了，本來約好了下班聚餐的，又去不成了。

老扛雷，俗稱背鍋，我覺得待遇和態(tài)度有很大的關系，每天很累，做的事情很多，但是領導總覺得QC就是配樣品放到儀器就沒事了，然后有事情全是QC的鍋，就因為這樣不重視，然后總是背鍋。有時候產品著急放行，但偏偏這個時候，檢驗結果出現了OOS，但生產部門又不認可這個結果，非要求重新取樣復測，當然一般情況下，檢驗過程沒有導演是不會隨便復測的，可以說QC部門偏差發(fā)生最多的部門，其中有一部分偏差可能實際上并非是QC部門的偏差，只是因為把偏差掛到QC部門之一，有時候迫于各方面無形的壓力，無奈要重新檢測，例如是間產品出現檢驗OOS，車間調查出取樣人員問題，就要重新取樣檢測，這其中的真實原因或許只有他們自己知道是怎么回事。等最后成品又發(fā)生OOS，車間反問QC，為什么中控是合格的，現在卻不合格了。例如純化水微生物限度個別用點超標了，車間立即消毒，結束后就要送樣檢測，檢測完成他就要用，但培養(yǎng)時間還沒有到，這些肯定是不會等5天的培養(yǎng)時間，所以就存在原料沒出具結果就提前使用了，后面如果結果合格還好，沒合格那事就大了。

加班多，加班產生的假期天數，多到你都沒有時間卻休假，大家出來工作說白了就是為了混口飯吃，現在我卻連吃飯都要跑著去、跑著回，然后到月底我再看看到手里的工資，感覺加這么多天的班真的不值。工作積極性一下子就沒有了，不發(fā)工資時還好，發(fā)這點工資直接促進了人員流動，要馬兒跑又不給馬兒吃草。反正那么點錢，去哪里還找不到工作，你不負我，我就靜觀其變，你若負我，那就永遠不見。